9月18日下午，池州市国税局召开全市国税系统组织收入工作会议，研究部署年内组织收入工作和所得税分类征收管理工作。会议传达了省局组织收入工作专题会议纪要和全市财税收入分析会议精神，认真分析了全年全市经济税收收入形势，就年内组织收入工作和企业所得税分类管理工作进行再动员、再部署。要求全市国税系统统一思想，锁定目标，自我加压，上下联动，确保完成或超额完成全年税收收入计划。

    会议要求各地克服新增税源不足、重点税源增长乏力、“7.10”特大洪涝灾害影响等不利因素，从认识上找差距，从管理上寻对策，向管理要收入、向所得税要收入、向稽查要收入。一是强化组织收入工作领导。市局成立由局长任组长、班子其他成员为副组长，流转税、所得税、国际税务、进出口、征管、计征、稽查、法规科负责人为成员的组织收入工作领导小组，建立组织收入工作的责任机制、督收机制和工作机制，统筹协调全市国税系统组织收入工作。市局班子成员加强督促检查，带队开展重点税源企业纳税评估，带队到联系点靠前指挥，坐镇督收，指导协调组织收入工作，保证税款及时足额入库。二是明确组织收入工作的思路。正视池州税源大户不大、中户太少、小户太弱，增收潜力弱的现状，组织收入工作要抓全面，既要抱西瓜，抓重点税源，抓重点行业，抓重点征收单位，更要捡芝麻，抓小户，捡小税。坚持“依法征收、应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，严格按政策办事，出实招、出硬招，下大力气挖潜增收，做到应收尽收。三是健全组织收入工作互动的格局。健全税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查四位一体的互动机制。计划征收部门从宏观税负、弹性系数入手，有针对性地指导组织收入工作；数据办加强数据分析，查找当前税收管理工作中的薄弱环节；税源管理部门利用税收分析成果，强化税源管理，开展对低税负行业、企业纳税评估。以所得税分类征收管理为突破口，强化三季度申报和所得税检查工作，最大程度地体现经济税收效应；稽查部门加大稽查力度，提高结案速度，加快稽查税款入库进度，达到以查促管、以查促收的功效。各单位牢固树立全市“一盘棋”的思想，服从组织收入工作大局，形成合力，形成上下联动、内部互动、横向促动的组织收入工作格局。四是强化对组织收入工作的考核。结合省局考核办法，调整市局目标管理考核办法，加大组织收入考核分值和考核力度，实行组织收入工作“一票否决”制，对目标管理考核中连续两年末位的，按规定进行问责追究，并扣发该单位领导班子的奖金。

    市局班子成员、各县区局局长、农村分局分局长和机关科室负责人参加会议。
    

张贤才局长要求各地全力组织收入确保收入计划完成

 

袁建三副局长主持会议

 

杨来富副局长强调企业所得税分类征收管理工作

 

张国华总经济师通报收入形势部署组织收入工作

 

县区局汇报组织收入工作和所得税分类征收管理工作

 

 

市局班子成员、各县区局局长、农村分局负责人和机关科室负责人参加会议