7月30日，市局在八楼会议室召开党组中心组理论学习扩大会议。认真学习省局胡道新局长在全省国税系统十一项工程汇报会暨省局党组中心组理论学习扩大会议上的讲话和省委书记王金山同志在池州调研时的讲话等内容。会上，张国华总经济师及部分科室负责人就班子工程和干部素质工程进行中心发言。会议就如何深化十一项工程建设展开热烈讨论。市局领导，各县、区局及市局机关各单位主要负责人参加了会议。
    会上，张贤才局长结合池州实际，就深化十一项工程建设，要求全系统认真全面地总结十一项工程的成功经验，统一思想，深化认识，解放思想，开拓创新，合力推进十一项工程建设。市局拟于8月中旬召开系统深化十一项工程建设会议，进一步研究落实十一项工程建设。张局长要求按照“五个一”（一条主线、一个载体、一把抓手、一批构件、一种方法）的要求，抓好当前的几项重点工作。一要做好应急值班工作。从现在开始至9月20日残奥会结束，全市国税系统各级、各部门要建立领导带班值班制度，班子成员要24小时带班，办公室安排人员24小时值班。严格领导干部外出请假制度，在此期间，各单位负责人原则上不得请假外出。不得组织职工外出活动。落实重大事项报告制度，出现紧急情况、特殊情况的，应及时上报。二要做好安全工作。各级、各部门要加强安全知识教育，做好办公场所防火、防盗等工作。加强驾驶人员的日常管理，绷紧安全驾驶这根弦，确保行车安全。三要做好信访工作。开展矛盾纠纷大排查，开展谈心，加强沟通，化解矛盾，消除隐患。四要防范执法风险。要通过对制度的严格督查，促进干部职工严格按章办事，降低和化解执法风险，真正关心和保护干部职工。五要做好目标管理考核整改提高工作。各部门要高度重视省局的目标管理考核工作，对被扣分的单位，要认真分析原因，拿出整改办法,找出对策，整改提高；未被扣分的单位，也要对照考核办法，自查自纠。市局对县区局的目标管理考核要动真格，真正发挥考核通报的督促、推进工作的作用，增强目标管理考核效果，切实解决目标管理考核和日常工作“两张皮”现象。 

 

 

 

张贤才局长带领中心组成员认真学习省局胡道新局长

在全省国税系统十一项工程汇报会暨省局党组中心组理论学习扩大会议上的讲话

 

 

各县、区局，市局机关各单位主要负责人参加会议