近日，芜湖市国税局召开党组中心组理论学习第八次扩大会议，市局领导，各县局局长，市局税源管理科、办税服务中心、稽查局、车购办领导班子成员，机关各科室副科级以上领导干部参加了会议。
市局党组书记、局长宋桂林同志在会上作了题为《继续解放思想，务实创新，深入推进十一项工程建设》的中心发言。宋桂林同志认为，全体国税干部职工要深刻认识解放思想的科学内涵和历史意义。党的十七大报告提出，解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝。这充分体现了解放思想的意义和作用，凸显了解放思想的极端重要性。当前，我国正处在三个重要的连接点上：一是处在新中国建立以来前两个29年同第三个29年的连接点上，二是处在改革开放的历史新时期前两个15年同第三个15年的连接点上，三是处在全面建设小康社会第一个10年的后半程与第二个10年的连接点上。因此，全系统国税干部职工要围绕深刻理解我国社会主义初级阶段基本国情认识继续解放思想，使思想认识更加符合社会主义初级阶段和我国现阶段实际；围绕进一步满足人民群众的愿望要求继续解放思想，把握人民群众的新期待和新要求，使思想观念跟上时代步伐和群众意愿；围绕深化改革继续解放思想，深刻领会改革开放伟大历史进程和历史意义，统一对改革开放的认识，为深化改革提供精神支持。
    宋桂林同志指出，解放思想，务实创新，就国税工作而言，主要体现在十一项工程建设上。2003年以来，全市国税系统深入扎实地开展业务重组工程、金税工程、班子建设工程、干部素质工程、丰源工程、服务工程、廉政工程、党的建设工程、文明建设工程、安居工程、健康工程等十一项工程建设，取得了显著成效，促进了芜湖国税事业的全面、科学、快速、和谐发展。尤其是做大做强了几个亮点工程、品牌工程、样板工程，如：我局从2004年开始实施业务重组工程，在全国率先开展了税务管理重组试点工作，全面建立了“六个一”管理模式，较好地解决了办税程序繁杂、信息采集多元、报缴方式单一、服务水平不高等问题；着力开展金税工程建设，全面推进税收信息化，创造性地研发应用工作流系统，初步建立面向流程、统一高效的内部税务管理平台，实现了绝大部分税收业务的流程化、“一网式”运行，在全省率先建成和应用网上办税服务平台；大力推进班子建设工程，实施“六步走”战略，全面实行竞争制、交流制，积极试行限龄制、任期制、转任制，优化了基层班子结构，增强了基层班子的才干、效能和活力，几年以来，有13名同志走上了处级领导岗位，21名科级干部易地任职，96名同志走上科级领导岗位，科级干部平均年龄由2003年的43.2岁降低至2007年的42.1岁，初步实现了班子建设工程目标；精心组织干部素质工程，开展以学历教育、业务培训、知识更新为主要内容的教育培训工作，深入开展全员岗位练兵、系列能手竞赛等活动，提高了国税人员的综合素质和业务技能，在全省国税系统第一轮岗位能手竞赛中，我局有18名同志荣获能手称号，综合成绩位居全省第三。在2007年全国税收管理员抽考中，我局代表安徽国税参赛，荣获第三名。
    宋桂林同志强调，为了将十一项工程建设不断引向深入，就必须继续解放思想，牢牢把握“三个必须”：一是必须立足科学发展。坚持以科学发展观为指导，在推进十一项工程建设过程中践行科学发展观。十一项工程就是国税系统的科学发展观。十一项工程的第一要义是发展，是国税发展的一条主线，处处渗透着科学发展的理念、方向、目标；十一项工程的核心是以人为本，十一项工程很多方面都是围绕人进行的，很多工程本身就是民心工程。十一项工程涵盖国税工作的方方面面，必须统筹兼顾，系统发展、协调发展、持续发展。二是必须解决“三不”问题：更新观念，解决“不想解放的问题”；健全机制，解决“不敢解放”的问题；改进方法，解决“不会解放”的问题，加大对广大干部，尤其是领导干部的洗脑充电和实践锻炼力度，努力使解放思想成为广大干部得心应手的制胜法宝。三是必须树立优良作风。弘扬马克思主义学风，充分发扬民主作风，大兴求真务实之风，进一步深入推进十一项工程建设，不断开创芜湖国税事业发展的新局面。
    宋桂林同志要求，为确保十一项工程建设扎实开展，必须狠抓当前各项工作落实。一是统一思想认识，要切实把对十一项工程的思想认识统一到省局党组和市委的要求和决策部署上来，着力解决影响芜湖国税科学和谐率先发展的思想认识问题，着力解决影响芜湖国税事业进一步发展的体制机制问题，不断开创十一项工程建设和芜湖国税事业发展的新局面。二是理清发展思路，十一项工程建设二期的目标仍然是坚持以人为本，务实创新，实现国税事业的科学、全面、和谐发展，要将十一项工程建设与日常税收工作结合起来，一起谋划、布置、组织、实施、考核，在推进十一项工程建设的过程中，实现芜湖国税各项事业的又好又快发展。三是科学修订规划，要结合形势的发展变化和芜湖国税事业发展的实际，发扬民主，注重科学，对我市国税系统的十一项工程建设规划进行重新修订，补充和完善工作内容，落实具体措施和步骤，明确责任领导、牵头单位、承办单位和完成时限，促进各项工作。四是加强分类指导，要坚持党组统一领导、各部门分工负责的领导体制，明确和落实分管领导组织落实、办公室综合协调督查办跟踪督查的工作机制，建立健全责任制，加强管理和考核，做到各项工程建设齐头并进、相互照应、协调发展。要分各项工程，分具体项目，分工作阶段，分不同单位，有针对性地开展督促检查，确保各项工程不折不扣地贯彻落实。五是努力打造精品，每年都要围绕相关工程规划，谋划具体内容，力争推出精品项目。可以把某个工程做成精品工程，也可以在某个工程的一两个方面取得成效、做成精品。六是狠抓任务落实，要认真做好以前工作的总结，根据修订后的工程规划，抓好各项工程建设任务的落实。各牵头责任单位要注意加强跟踪检查，及时纠正落实过程中的偏差；各具体承办单位要细化措施，创造性地予以贯彻实施；市局督查办要加强督查，定期通报各单位有关工程落实情况。
 

市局召开党组中心组理论学习第八次扩大会议

市局党组书记、局长宋桂林同志做主题发言

市局党组副书记、副局长刘庄同志主持会议

会议现场（一）

会议现场（二）

王文静摄影/胡国斌报道 

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